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Les mécanismes de la créativité
De Seminario de Antropologia
"Lorsqu’une idée fait son chemin, elle éclot parallèlement en de multiples lieux. Et Johnson de citer le calcul différentiel, la pile électrique, la machine à vapeur, le téléphone ou la radio comme exemples d’inventions simultanées. Il aurait pu aussi ajouter le disque inventé simultanément par Edison et Charles Cros.
Kelly rappelle alors un terme intéressant inventé par le musicien Brian Eno qui pense, lui aussi, que l’innovation intervient toujours au sein de réseaux entre personnes connectées : le mot “scenius” (qu’on pourrait traduire par le néologisme “scénie”), concaténation de “scène” et de “génie”.
Pour Kelly, “Nous devrions considérer les idées comme des connexions entre les neurones de notre cerveau, comme entre les gens. Les idées ne sont pas des choses en elles-mêmes. Elles s’apparentent plus à des écologies ou à des réseaux. Elles voyagent en groupe.”
Ce phénomène de simultanéité s’explique parce qu’en fait les grandes innovations consistent essentiellement en tout petit pas, en avancées minimes que beaucoup sont sur le point de faire. Une grande idée trop en avance, émise par un chercheur solitaire, ne trouvera pas son terreau. Johnson cite comme exemple les travaux sur la génétique de Gregor Mendel, publiés en 1865 et dont personne ne sut que faire pendant des décennies parce qu’elles étaient trop novatrices. Mais lorsque les sciences de la vie sont devenues mûres pour intégrer ce genre de résultats, les idées de Mendel ont été redécouvertes indépendamment par trois chercheurs différents en l’espace d’un an.
Bonne nouvelle, non seulement l’innovation est collective, mais en plus elle ne serait pas motivée par l’appât du gain ou les pressions économiques. Du moins selon Johnson : “J’ai essayé d’analyser le phénomène de manière systématique, explique-t-il. J’ai pris environ 200 innovations cruciales apparues depuis Gutenberg, et j’ai regardé combien d’entre elles provenaient d’entrepreneurs individuels ou de compagnies privées, et combien de réseaux collaboratifs fonctionnant hors du marché. Il s’avère que l’entrepreneur génial et solitaire a toujours été une rareté. Il existe bien plus d’innovations provenant de réseaux ouverts et non marchands que nous le soupçonnons.”
